Professionele Cultuur & Vertrouwenspersoon
Een Professionele cultuur ontstaat niet vanzelf
De professionele cultuur ontstaat wanneer mensen gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor de manier waarop zij samenwerken, communiceren en omgaan met verschillen, spanningen en verwachtingen.
Veel organisaties beschikken over een vertrouwenspersoon.
Maar wanneer medewerkers, leidinggevenden en management allemaal iets anders verstaan onder professioneel gedrag, blijft cultuur een abstract begrip.
House of Mastery maakt professionele cultuur zichtbaar, ontwikkelbaar en duurzaam bewaakbaar.
De externe vertrouwenspersoon is daarbij geen eindpunt, maar een onderdeel van een bredere ontwikkelbenadering.
Ontwikkelthema’s
- Professionele Cultuur
- Psychologische Veiligheid
- Professionele Communicatie
- Feedback & Feedforward
- Gedrag & Verantwoordelijkheid
- Conflictbemiddeling
- Integriteit
- Eigenaarschap
- Teamontwikkeling
- Cultuurontwikkeling
Wat ontwikkel je?
De organisatie ontwikkelt:
- Een gezamenlijke definitie van professionele cultuur.
- Heldere gedrags- en communicatiekaders.
- Meer psychologische veiligheid.
- Een professionele aanspreekcultuur.
- Meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
- Minder escalaties en langdurige conflicten.
- Een duurzame borging van professionele cultuur.
Werkwijze
Onze aanpak bestaat uit drie stappen.
Stap 1
Workshop Professionele Cultuur
We onderzoeken gezamenlijk welke cultuur de organisatie wil ontwikkelen en welk gedrag daarbij hoort.
Stap 2
Workshop Professionele Communicatie
We vertalen de gewenste cultuur naar concreet gedrag, communicatie en samenwerking.
Stap 3
External Confidential Advisor
Vanuit deze gezamenlijke basis ondersteunt de externe vertrouwenspersoon medewerkers, leidinggevenden en management bij het bewaken en verder ontwikkelen van de professionele cultuur.
Traject & Investering
Executive Team Mentoring is maatwerk.
Afhankelijk van de ontwikkelvraag bestaat een traject uit individuele mentoring, managementsessies en gezamenlijke ontwikkelmomenten.
Na een kennismakingsgesprek ontvang je een voorstel waarin inhoud, duur en investering worden afgestemd op de organisatiedoelen.
Tijdens dit vrijblijvende gesprek onderzoeken we gezamenlijk de ontwikkelvraag en welke aanpak het beste aansluit bij jouw situatie.
